Tin mới nhất
Đăng nhập
Thời sự
Diễn đàn
Doanh nhân
Quản trị
Đời thường
Kinh doanh
Multimedia
B2B monthly
Sự kiện doanh nghiệp
Doanh nhân và sách
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Hội - Câu lạc bộ
Hợp tác với TP.HCM
Nghiên cứu
Lương Văn Can
Tết 2024
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Hội - Câu lạc bộ
Hợp tác với TP.HCM
Nghiên cứu
Lương Văn Can
Tết 2024
Thời sự
Trong nước
Quốc tế
Diễn đàn
Chuyên đề
Góc chuyên gia
Doanh nhân viết
Doanh nhân
Trò chuyện doanh nhân
Chân dung
Hồ sơ doanh nhân
Doanh nhân xưa
Quản trị
Chat với chuyên gia
Nguồn nhân lực
Xu hướng
Đào tạo
Văn hóa doanh nghiệp
Đời thường
Gia đình
Góc nhìn
Phong cách sống
Sống khỏe
Kinh doanh
Chuyện làm ăn
Tài chính, chứng khoán, ngân hàng
Start up
Đầu tư, M&A
Bất động sản
Kinh tế số
Công nghệ
Pháp luật
Multimedia
Video
Podcast
Album ảnh
Megastory
B2B monthly
Cần mua
Cần bán
Sự kiện doanh nghiệp
Dự án mới
Sản phẩm mới
Dịch vụ mới
Sự kiện
Doanh nhân và sách
Văn hóa đọc
Sách hay
Sách và tôi
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
Văn hóa nghệ thuật
Du lịch
Thư giãn
Thể thao
Hội - Câu lạc bộ
Nhân sự
Hoạt động
Hợp tác với TP.HCM
TP.HCM - Hà Nội
TP.HCM - ĐBSCL
TP.HCM - Đông Nam Bộ
TP.HCM - Miền Trung
Nghiên cứu
Nghiên cứu sinh
Báo cáo
Lương Văn Can
Tết 2024
Vị thế
Bản lĩnh
Net Zero
Đón rồng
Mã Thanh Danh (*)
Cùng doanh nghiệp trong hành trình tự tái sinh
Với vai trò của một nhà quản lý doanh nghiệp, tôi chọn viết sách bởi tôi tin đó là cách tốt nhất để đồng hành cùng các doanh nhân trong hành trình gieo mầm hy vọng và hạnh phúc vào các cấp nhân sự, từ...
Ba nguyên tắc quản trị "tảng băng chìm" trong kinh doanh
90% của tảng băng ẩn dưới mặt nước mới là mối đe dọa đích thực với con tàu, nhưng chúng ta chỉ nhìn thấy 10% biểu hiện bề mặt. Tương tự với nguyên lý này, các sự kiện "thiên nga đen" thậm chí có chưa tới...
6 bước để "tái sinh" doanh nghiệp dành cho các nhà quản trị
Môi trường kinh doanh hiện tại có thể được mô tả trong ba từ: bất định, khó lường và hỗn loạn.Tuy nhiên, sự thay đổi không quan trọng, quan trọng là nhìn rõ "cơ” và "nguy" để thay đổi mỗi ngày và thiết...
Lãnh đạo trong kỷ nguyên VUCA là lãnh đạo sự thay đổi
Khái niệm VUCA được xác lập khi xảy ra biến động (Volatility), không chắc chắn (Uncertainty), phức tạp (Complexity), mơ hồ (Ambiguity). Những năm gần đây, thuật ngữ VUCA trở nên quen thuộc, đặc biệt là...
Quản trị nhân sự thời Covid-19
Để có nguồn nhân lực trong đại dịch, Tập đoàn KIDO (trước đây là Công ty CP Tập đoàn Kinh Đô) đề xuất và thực hiện 4A: An toàn; An lành; An sinh và An tâm.
Để sản xuất 3T, doanh nghiệp phải chủ động 3C
Sau 3 ngày sản xuất trong điều kiện 3T để đảm bảo quy định phòng dịch, đã có những doanh nghiệp (DN) không theo kịp. Vậy các DN khác cần làm gì để giữ nhịp sản xuất trong lúc này? Tôi cho rằng ngoài 3T...
Ba phương án, một công thức cho doanh nghiệp vượt dịch lần 4
Làn sóng dịch lần 1 khiến doanh nghiệp (DN) hắt hơi hỉ mũi, lần 2 cảm nhẹ, lần 3 cúm nặng. Lần 4 SOS cấp cứu. Quỹ tiền mặt, dòng doanh thu khó khăn do tất cả các khách hàng, người tiêu dùng ảnh hưởng chi...
POWERED BY
ONE
CMS
- A PRODUCT OF
NEKO